聚焦“四個建設(shè)”打造清廉國企
為全面落實集團(tuán)公司關(guān)于“清廉企業(yè)”建設(shè)的實施，國鑫擔(dān)保重點聚焦政治建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)，以更高站位、更實舉措推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)，以清廉之風(fēng)提升企業(yè)發(fā)展力、以清廉之氣催生企業(yè)凝聚力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。聚焦政治建設(shè)，壓實“兩個責(zé)任”。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時組織召開清廉企業(yè)建設(shè)部署會議，明確黨委書記作為第一責(zé)任人，親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”，將清廉企業(yè)建設(shè)任務(wù)與分管業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)實施；公司各部門全面抓好貫徹落實，確保清廉企業(yè)建設(shè)規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。聚焦制度建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。不斷完善公司體制機(jī)制，開展“制度建設(shè)年”活動，修改完善《“三重一大”決策制度及實施細(xì)則》《支委會議事規(guī)則》等內(nèi)控制度，強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，形成按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。同時找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點，構(gòu)建事前、事中、事后的監(jiān)督體系，并引入外部監(jiān)督，引入法律顧問，為公司業(yè)務(wù)把控風(fēng)險，加強(qiáng)管理人員法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提升遵紀(jì)守法意識。聚焦隊伍建設(shè)，打造清廉團(tuán)隊。嚴(yán)格干部管理，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)；激勵擔(dān)當(dāng)作為，對失職瀆職行為堅決整治、嚴(yán)肅查處，對敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，大膽支持、撐腰鼓勵；對在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中的失誤錯誤，合理容錯、及時糾錯，大力營造擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；同時堅持“懲、治、防”貫通融合，將政治監(jiān)督和完善制度、堵塞漏洞結(jié)合起來，做好巡察、意識形態(tài)分析研判和上級各項檢查反饋問題的整改工作。聚焦文化建設(shè)，弘揚(yáng)廉潔氛圍。定期開展廉政黨課，常態(tài)化開展黨規(guī)黨紀(jì)、法治宣傳和案例警示教育，同時將廉潔文化融入“三會一課”、主題黨日、談心談話等組織生活制度，并利用公司微信公眾號、微信群、宣傳欄等平臺，結(jié)合業(yè)務(wù)實際和行業(yè)特點，把廉潔文化及時、生動、有機(jī)融合到企業(yè)文化中，營造“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”的良好廉潔文化氛圍。
